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          2020-10-12
          從“取經天團”放眼團隊建設

          《西游記》的故事已經在熒幕上活躍了三十余載,從小時候看個熱鬧到現在能從劇集中解讀出不一樣的酸甜苦辣,時間這雙手在無形地推著我們向前,人生不同階段對待不同的事物都會有不一樣的看法,從前覺得孫悟空是最厲害的角色,可以獨挑大梁,整部劇集也因為他才能將劇情延續,更不能理解八戒和沙僧這些角色存在的意義,現如今再回頭看,《西游記》不是個人英雄主義的《悟空傳》,其中的團隊不容小覷。

          在一個團隊中,不管人數多少,首先最重要的角色是唐僧——團隊中的核心力、決策者,這個角色不必對所有事情做到親力親為,更多的作用是大方向的指導和流程中的拍板決策,他需要有強烈的責任感和堅定不移的使命感。

          其次是制定明確的目標,故事中,唐僧雖然不會七十二變、降妖伏魔,但他有堅定的意志力,無論是妖魔鬼怪帶來的生命危險,還是時不時出現的隊伍“解散危機”,他西天取經的目標堅定且明確,這是最后目標實現的堅實基礎。

          然后是人員配置,你無法找到兩片一模一樣的樹葉,同樣也沒有一模一樣的人,但凡是不同的個體,總會有能力的高低差異,在團隊中也是這樣,職場用人有一條特雷默定律:每個人都是不一樣的,才華高低不同,但一定是各有長短,管理者要看重優點而不是缺點,發掘個人特長委以責任,各司其職,才能發揮團隊的能量。在某個微商的洗腦視頻中,主講人說豬八戒好吃懶做又好色,本領不強還愛偷懶,之所以能取得西經,封為凈壇使者,完全就是因為他跟對了團隊!我覺得這句話只說對了一半,縱然一個好的團隊非常重要,但也不能全盤否認八戒的功勞,孫悟空個人能力極強,是處理麻煩的一把好手,沙僧勤勤懇懇,牽馬挑擔,豬八戒真的一無是處嗎?其實不然,他風趣幽默愛耍寶,在大師兄被師傅氣走時是他充當了潤滑劑,師傅說隨他去吧,但八戒還是去花果山把大師兄請了回來,悟空去斬妖除魔的時候他也會保護師傅,雖然本領不如大師兄,但該負責的時候他也會勇往直前,細想如果取經途中少了八戒這個“活寶”活躍氣氛,取經路上一定是死氣沉沉,少了許多歡樂。

          接著是“緊箍咒”——明確的工作制度、約束力,為什么取經隊伍中安排了三種不同性格和能力高低各異的成員,而不是三個孫悟空這種高戰斗力的成員?誠然能人越多,目標完成的越快,遇到的困難也更容易解決,但孫悟空們雖然能力強大,可以獨當一面,卻難以管理,容易紀律散漫,居功自滿,常常使唐僧感到頭疼,束手無策,這時制定明確的工作制度用來約束就顯得尤其重要,管理者也需要用正確的價值觀引導能人們融入團隊,化個人能力為團隊合力,帶領團隊共同完成目標。

          最后師徒四人歷經九九八十一難成功到達西天,取得經書,各自也都獲得了不一樣的封號和品階,這就是目標完成后的獎勵,目標的完成一定不是某一個人的功勞,整個團隊成員都為之付出了努力和汗水,所以適當的獎勵是有必要的,能更好的穩定成員情緒,增加團隊凝聚力,這樣才會在為下一個目標努力時更有干勁和激情。

          一滴水在海里才不會枯竭,一只大雁在雁群里才能飛的更遠,三個臭皮匠賽過諸葛亮也都說明了合作的力量遠遠大于個人的力量,一個人的時間精力是有限的,融入團隊中方能將個人能力和團隊作用發揮到一定的高度。

                                                                   (銷售公司  吳琦)


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